Autor, consultor, conferencista, capacitador y coach ejecutivo con más de 20 años de experiencia gerencial en corporaciones de distintos países e industrias. Ayudo a empresas a ser más efectivas en sus habilidades de liderazgo, gestión del cambio, comunicación, prioridades clave, agilidad, bienestar y establecimiento de objetivos sensatos y su logro. Uso la sinceridad, el humor y la empatía para conectarme y ayudar a las personas a crecer y alcanzar el siguiente nivel.
«La humanización del cambio.»
Brief
Pero… ¿tan difícil es cambiar? Seamos realistas, sí, pero, no imposible. En todo proceso de cambio, no solo cambia la omnipresente tecnología, sino también nuestros hábitos y cómo nos relacionamos, por tanto, tomar muy en cuenta expectativas e intereses de las personas debe ser el KPI más importante del líder para poder navegar exitosamente por la transición y lograr el objetivo más importante, su sostenibilidad. ¿Cómo podemos “humanizar” la gestión de cambios? Hagamos un breve recorrido de análisis y reflexión para responder a esta y otras interesantes preguntas clave relacionadas con los cambios en las organizaciones.